Тренер - это не просто профессия. Тренер - это призвание, миссия, стиль жизни.
Для того чтобы успешно изменять к лучшему судьбы людей, тренер должен демонстрировать и применять на практике то, чему обучает.
Поэтому обучиться ведению тренингов - как личностного роста, так и навыковых - особенно непросто.
Эффективному тренеру необходимо владеть множеством знаний, умений, навыков, обладать различными способностями – то есть иметь полный набор тренерских компетенций. И – самое главное – уметь проявлять то притягательное и неповторимое личностное начало, которое с таким трудом поддается определению и развитию.
Именно для людей, желающих стать Тренерами с Большой Буквы, и создана Школа Тренеров.
В программе:
I «Личность тренера» - как построить себя и занять свою нишу:
1. Тренерские амплуа и личностные роли: фасилитатор, коуч, психотерапевт, консультант, мотиватор, наставник. Как найти свое? Нюансы и подводные камни.
2. Рыночные ниши и сферы: открытые тренинги или корпоративные: личностный рост, эзотерика, бизнес, отношения? Онлайн или оффлайн? Особенности и специфика каждого сегмента.
3. Обязательные и дополнительные компетенции тренера в выбранной сфере.
4. Этика тренера – что это и какой она может быть?
5. Стратегии влияния на участников: «жесткий» и «мягкий» стили ведения. «Свой» или «чужой» – что лучше в каждом конкретном случае?
6. Должен ли тренер быть идеальным? Как работать со своими реальными несовершенствами? Этапы личностного роста тренера.
7. Харизма – что под этим на самом деле понимают и как ее проявлять? Свое и «не свое» ведение. Открытие личного авторского стиля.
8. Как избегать эмоционального выгорания и стресса в процессе ведения группы.
II Создание своего тренинга
1. Откуда брать материал: собственные разработки, творчество коллег, интернет, книги, СМИ. Корректные и некорректные пути.
2. Логика построения программы тренинга. Распределение ключевых стадий:
• Ориентация (знакомство группы, установление контакта, формирование мотивации на работу)
• Лабилизация (снятие сопротивления группы, формирование мотивации на изменение)
• Интервенция (конструктивная работа группы)
• Завершение (подведение итогов и «закрытие» группы)
3. Распределение активности и теоретических блоков: 30 на 70, 50 на 50 – что предпочесть?
4. Игры, кейсы, медитации и задачи – как их правильно прописать и организовать.
5. Раздаточный материал и использование технических средств – «за» и «против».
6. «Ледоколы» и «разогревы» на тренинге – куда и как их инкорпорировать?
7. Время в работе тренера: основные принципы правильного управления тайм-процессингом.
8. Оценка эффективности тренинга: анкеты, отзывы и участие в программах пост-сопровождения.
III Работа с группой
1. Принципы и методы работы со взрослой аудиторией – отличия позиций тренера и учителя.
2. Психогеография – принципы пространственного расположения участников до и в процессе тренинга.
3. Законы групповой динамики – и способы управления ею.
4. Методы привлечения и удержания внимания аудитории.
5. Мотивация ОТ и Мотивация К на тренинге – как не переборщить с вдохновением.
6. Техники воздействия – сознательные и бессознательные аспекты работы внимания.
7. Организация обратной связи и процедуры «шэринга» в группе.
8. Управление эмоциями группы – методы «качелей» и эмоционального взрыва: как сделать так, чтобы участники ушли в лучшем состоянии, чем пришли.
9. Работа со сложными участниками в группе – навыки утилизации сопротивления.
IV Продажа, продвижение, PR и реклама тренингов
1. Один или в команде – делать самому или влиться в существующий тренинговый центр?
2. Позиционирование – как отличаться от конкурентов.
3. Способы дать о себе знать: «сарафанное радио», яндекс-директ, google adwords, сайты-агрегаторы, платная и бесплатная реклама.
4. Социальные сети: facebook и vkontakte. Как сделать рекламу с помощью группы и пабликов в контакте?
5. Создание и использование видео и аудио для раскрутки тренингов.
6. Ценовая политика – как не отпугнуть и не работать в убыток.
7. Работа с организацией-заказчиком для корпоративного сегмента – понимание места тренинга в решении задач заказчика.
8. Посттренинговое сопровождение – гарантии и поддержка.
Для кого этот тренинг:
Для тех, кто только задумывается о карьере тренера, Школа Тренеров дает возможность:
- структурировать и систематизировать имеющиеся знания и опыт
- создать собственную программу тренинга
- отработать эффективные техники, приемы и способы работы с группой
- сформировать навык управления групповой динамикой
- научиться управлять своим эмоциональным состоянием и овладеть техниками быстрого восстановления
- раскрыть харизму и поработать с препятствиями, мешающими начать проводить тренинги
- увидеть свои точки роста.
Для тренеров с опытом работы - это возможность:
- решить актуальные профессиональные задачи
- пополнить багаж техник, узнать новые технологии, приемы и способы работы с группой
- отработать свои "узкие места", препятствующие супер-эффективной работе
- получить супервизию и обратную связь
- предупредить эмоциональное выгорание
- обменяться опытом с коллегами
- увидеть свои точки роста.
Формат тренинга:
6 вечеров, с 10 октября, с 19.00 до 22.30.
Адрес: 7-я линия В.О., БЦ "Сенатор", оф. 608.
Стоимость:
7000 р. в день тренинга.
6000 р. при оплате заранее.
Форма оплаты PayPal
Зарегистрироваться можно на этом сайте и в группе Level Up.
И по телефону - 8 (981) 896-44-15
По итогам тренинга выдается сертификат о прохождении обучения.